代锡海认为，“五环外”广阔的市场空间和用户群在拼多多以往的发展中起到了关键作用，但也带来了一定的品牌限制，后续发展中拼多多需要扭转低端、廉价等的用户刻板印象。

另一方面，巨头下沉后，“五环外”的市场红利正加速消失，打开一二线市场的上升空间也是拼多多需要聚焦和突破的方向。

“在下沉市场中，拼多多已经构建了一定的竞争优势和用户忠诚度。”丁道师也认为，正如此前淘宝在精品化战略上孵化出天猫一样，拼多多同样可以创立新的品牌来补足精品化模式，实现下沉与上行“两条腿走路”。

实际上在这方面，拼多多也并非毫无察觉和转变。例如在6·18期间，拼多多数据显示，其3C产品在下沉市场订单量同比增速首次超过一二线城市，而水果生鲜、食品等农(副)产品订单中，约七成来自一二线。

另外，此前极光大数据发布的《2019年Q1移动互联网行业数据研究报告》显示，拼多多新增用户中有44.2%来自二线及以上城市，且呈持续上升趋势。这也意味着拼多多正加强对一二线城市用户、市场的渗透力度。

对于拼多多未来发展的预测，曹磊总结称，虽然拼多多有着亮眼的用户增长数据，但无论从营收还是净利润指标看，与阿里、京东的差距依然客观存在。

不过未来随着下沉市场消费潜力的逐步释放，拼多多品牌与消费升级在“上行市场”中的进一步渗透，拼多多或将保持营收高增长状态，增长潜力、发展前景均值得持续关注。

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