中国物流与采购联合会会长兼秘书长崔忠付指出，2018年医药供应链领域政策影响持续加深，特别是试点带量采购给行业带来巨大影响。行业集中度进一步提升，供应链各环节不断压缩，物流在医药供应链中的作用将逐步凸显。“依靠传统销售药品业务的流通企业已经很难保持利润的持续增长。如何为供应链上下游企业提供更有价值的增值服务，成为医药流通企业所面临的新课题。”

“伴随着行业竞争的加剧，除了商业模式的竞争外，供应链能力是医药流通企业获得竞争优势的核心能力。敏捷高效、低成本、服务多样、透明、稳定、安全的智慧型供应链是医药行业供应链的发展方向。”上药科园信海医药有限公司总经理于锐说。

在业内看来，随着我国医药市场的不断整合与规范，大量效益低下、管理落后、运作原始的医药商业企业被淘汰。社会物流企业可以通过并购、资本运作等方式整合医药专业化仓储资源，完善医药物流的网络布局。另外，通过特殊细分领域专业能力的培养，帮助物流企业快速取得比较优势，形成专业化竞争力。

　　物流标准化仍是突出短板

值得注意的是，目前医药物流良性发展仍面临一些突出短板，包括集中度低、标准化低、物流成本高等。

上药控股有限公司副总经理任刚举例称，全国还不能多仓联动，行业整体处于小而散的状态，不能形成规模效应，造成物流成本居高。“协同”成为行业良性发展的关键词。

在陕西天士力医药物流有限公司总经理张芳看来，随着4+7药品带量采购的落地，配送集中度也会提高。医药物流是半开放市场，受政策影响较大。协同的前提是一体化，一体化离不开标准，而标准的前置条件是合规。

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