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百度战略转型 李彦宏挥刀改革(4)

百度战略转型 李彦宏挥刀改革(4)
2019-05-21 09:36:33 中国经济网

事实上,在移动互联网登台后,智能手机APP的信息孤岛格局,已经让搜索引擎开始逐渐失去原以为固若金汤的流量入口。2015年,百度的总体收入增速已经呈现下跌趋势,从2017年Q4季度的29.2%下滑至2019年Q1季度的15.4%。而早在2017年,百度就在内部定下目标,要用2年到3年时间,用信息流再造一个“搜索”,而负责信息流业务的沈抖则交出了还不错的成绩。

资料显示,沈抖于2012年加入百度,曾担任百度公司联盟研发部总监、网页搜索部高级总监、金融服务事业群组执行总监等。在马东敏回归后三个月,沈抖被晋升为百度公司副总裁,全面负责百度APP和信息流业务体系,包括百度APP、信息流、好看视频、百家号、百度新闻、百度浏览器、hao123等移动相关业务。2019年,沈抖开始全面负责搜索公司用户产品。

从公布的数据来看,沈抖上任后2个月,百度信息流日活用户超过1亿,由此带来的广告收入提升200%。在财报电话会议上,李彦宏表示:“我认为沈的能力很强,在经营管理方面,有很多非常瞩目的成绩。在用户方面,我们已经有了比较强大的移动生态系统,APP的访问流量不断上升,内容以及像百家号的服务也在不断取得进展。”

对于未来,在李彦宏来看,“作为领军人物,说‘我们尽力了’没有用,要确保在必须赢的战场上取得胜利;每一位员工,在工作中要倾尽全力,确保每一件事情执行到位”,“要敢于挑战既有的传统,不要因为过去一直是这么做的就认为一定是对的,每个人都应该被允许去质疑现行的规则和规矩,创新才能应运而生”。

  能否重塑?

正如李彦宏在财报内部信中指出的,“百度依然面临着严峻的局面”,一方面,百度无论在市场还是增长动力上,已经落后阿里和腾讯多个身位,另一方面,面对与自己产品线全面接壤的字节跳动,百度的形势也不容乐观。

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