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百度战略转型 李彦宏挥刀改革(2)

百度战略转型 李彦宏挥刀改革(2)
2019-05-21 09:36:33 中国经济网

公开资料显示,向海龙于2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理,之后上海企浪成为百度竞价排名上海地区总代理。经过几年发展,企浪成为上海地区规模最大的网络营销机构,同时也是百度渠道体系中最有实力的代理商。

2005年2月,百度收购上海企浪,向海龙和原企浪团队正式加入百度。在新的平台上,向海龙带领团队迅速完成了业务模式和企业文化的转变与融合,连续三年保持200%以上的高速成长,使得百度竞价排名在上海地区的市场份额遥遥领先。

凭借着在搜索竞价排名和销售管理的强大能力,向海龙在百度快速晋升:2007年1月,向海龙兼任北京分公司总经理;2007年4月,向海龙出任百度公司销售副总裁,负责公司竞价排名业务的全国销售管理的工作,包括销售运营、直销管理、渠道管理和企业市场;2011年,向海龙调任百度公司商业运营体系副总裁。

据一位知情人士透露,近几年,百度内部高管更换频繁,而向海龙陆续接手百度所有跟商业变现的业务,例如广告变现系统、移动搜索以及搜索公司、具潜力的手机百度APP、百度地图等,掌管了百度根基。

与此同时,百度也迎来营收和市值的高速增长时期。数据显示,2006?2011年这五年间,百度的总营收从8亿美元快速攀升至145亿美元,增长了17倍,其中最主要的贡献者来自网络广告业务。此外,2011年3月24日,百度首次超过腾讯,成为中国市值最高的互联网公司,达到445亿美元,成为PC时代绝对的流量入口和变现巨头。

从百度的城市代理商到百度的二号人物,业绩上的战无不胜让向海龙在百度拥有很高的威望。据知情人士透露,向海龙把百度的搜索竞价排名玩到了极致。然而,过于“销售导向”的风格却也让百度在2016年遭遇了至暗时刻,百度至今依旧难以摆脱“血友病吧”“魏则西事件”等商业广告带来的负面舆论。

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