作为一个以视频播放器起家地视频平台，它在主业已经完全失去了竞争力。也因为缺少独家版权，通过内容聚合方式获取视频的暴风屡屡成为其他视频网站起诉的对象，“告暴风成为一种流行”。中国裁判文书网以“暴风+版权”两个关键词进行检索，共有353个结果。按照关键词筛选，著作权(278)、授权(256)、侵权行为(251)这三个跟版权有关的关键词是最多的。

暴风不仅仅主业衰落，当年快速扩张的暴风魔镜(VR)、海外体育、暴风TV等几个业务板块逐渐出现问题，直接拖累了暴风集团。

以VR业务暴风魔镜为例，曾经寄予希望的“暴风魔镜”业务在经历了大裁员等风波后，已经完全崩盘。在年报中，暴风以北京魔镜子公司“经营困难，资不抵债”为由，计提了1.04亿元的权益性投资减值以及7213万元的坏账损失。

最大的“地雷”在一桩海外体育跨界并购案上。2016年，暴风联合光大资本共同设立浸鑫基金，花了约52亿元收购英国最大的体育播放公司MPS，仅两年后，2018年10月MPS被法院裁定破产清算。这桩52亿元、涉及14家出资机构的巨额海外并购就这样打了水漂。

投入的钱亏光了，事情并未到此结束。因为浸鑫基金是结构化基金，主导基金成立的暴风集团子公司暴风投资是出资较少的劣后级投资人，在优先级合伙人不能实现退出时，要承担相应的差额补足义务，所以这52亿元的很可能要算到暴风账上。

但是截至时代周报发稿时，暴风的总市值只有 29.49亿，远远不够还这笔52亿的账。目前，浸鑫基金优先级投资人正准备起诉暴风集团，如果这52亿真的要劣后级投资人暴风来背，在没有外来资金的帮助下，暴风距离破产清算恐怕只有一步之遥。

紧跟“All for TV”消息下面的，是冯鑫的微博长文《三年大考，暴风雨中的暴风 —— 冯鑫的内部两小时长谈》，这个长文更像是一个“自省书“。在这篇长文里面，冯鑫承认做暴风魔境是一个失误，应该更早地专注于TV。

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