2016年，董明珠卸任格力集团董事长，随后格力集团新领导层提出“二次创业”，希望再造新格力。此后，在坚持高端制造业这一核心不动摇的基础上，格力集团利用自身各类优势资源，明确了“四大支柱”产业，即以格力金投为主体的金融投资板块、以格力建投为主体的建设投资板块、以格力海岛为主体的海岛旅游板块、以建安集团为主体的建筑安装板块，逐步形成了“一个核心、四大支柱”综合发展格局。

作为核心产业载体的格力电器也不辱使命，成为格力集团最主要的收入来源。根据今年1月17日格力电器发布的2018年业绩预告，格力电器2018年营业总收入将达2000亿元至2010亿元，归属上市公司股东的净利润将达260亿元至270亿元，同比增长16%至21%，去年每股收益约4.32元。

有业内人士算了一笔账，按照4月8日公告所述，本次转让价格不低于提示性公告日前30个交易日每日加权平均价格的算术平均值，若按照格力电器停牌前30个交易日均价45.59元测算，15%的股权价值411亿元。

这笔巨资，使得格力集团无论是开展“二次创业”，还是完成珠海国资委赋予的使命，都具备了可能性。

　　混改标杆

在很多专家看来，在国企改革进入深水区的关键节点，此次格力集团的股权转让具有标杆意义。“实际上，经过几轮的减持，现在的格力电器已经是混合所有制企业，但从实际操作层面来说，此次减持解决了以往国企混改两个很重要的问题。”中国企业研究院首席研究员李锦向《中国新闻周刊》表示。

一是此次转让的是优质资产，而非劣质资产。李锦介绍，此前，国有股权转让很少有格力电器这样的“白马股”，民企得不到效益，自然没什么兴趣。而且从国有股东角度，希望通过引入民企，将不好的资产剥离出去，这对于民企而言，也不公平。“要让优质资产形成突破，这是成功的思路。”

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