全球最大电商，败走全球最大市场？起大早赶晚集，亚马逊输在水土不服…

4月18日，亚马逊中国正式发表声明，为了寻求战略转型，将于今年7月18日起、停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。未来将只保留云计算、Kindle和跨境贸易业务，亚马逊进入中国15年从最辉煌的时候占市场份额20%左右，一直到今天占市场份额只占到0.6%，这期间究竟发生了什么？这家全球最大的电商企业，为何会在中国，这个全球最大的电商市场败走麦城？

4月20日，央视财经频道《央视财经评论》栏目邀请中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚、央广财经评论员王冠做客演播室，进行深入分析。

亚马逊输在了哪里？

李勇坚：亚马逊缺乏适应中国市场的创新

中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任 李勇坚：从本质上来说，亚马逊作出这个决定，我觉得主要的原因是它缺乏适应中国市场的创新。亚马逊本来是创新能力非常强的公司，它在全球做了很多的创新，包括商业模式创新、技术创新，它都做得很好。但是到中国之后，没有跟上中国创新的步伐。

举个例子，比如电商会员制，亚马逊在全球做得都非常成功，但是在中国做得很一般。什么原因？非常简单，中国电商也做会员制，而且都是学亚马逊的，但是它们讲创新。亚马逊的会员制主要是免运费，卖得还巨贵：1年388元。那么，京东一开始会员制，1年99元起价，后来慢慢地建立在生态上面，比如说，京东的会员可以抢酒店的八五折，比如会员捆绑爱奇艺的服务，它建立在一个生态体系上面，不单是会员制，更是形成一个服务的体系。而这些方面亚马逊都没有跟上，它还是把美国的那一套原封不动地搬过来。

相关报道: