记者从业内获悉，目前财政部等相关部门正在计划推动部分地区开展PPP项目绩效评价试点，在此基础上，研究修订PPP项目绩效管理办法。这被业内视作推动PPP下一步规范发展的核心，“绩效”将成为PPP未来发展的关键词。

财政部PPP中心的最新数据显示，今年以来落地项目净增229个、投资额2825亿元；落地项目累计4920个、投资额7.5万亿元，落地率56%。

中国财政科学研究院PPP研究所专家卓识对《经济参考报》记者表示，经过近五年的发展，至今PPP已有超7万亿规模的项目落地，常规来讲，经过18个月至24个月建设周期，现在都进入到运营环节，开始涉及财政支出的预算安排。“也就是说，对项目进行绩效评价已经到了关键节点。”卓识指出。

“从2014年到2018年PPP大规模推进了近五年，现在已经进入实施阶段，包括绩效管理在内的合同管理已经成为各地实施机构面临的中心工作。”大岳咨询总经理金永祥对《经济参考报》记者表示，与选择社会资本阶段相比，这个阶段的工作任务涉及多方利益，无疑更加艰巨。“只有绩效管理到位了，多年来各界对PPP的期待才能变成现实。绩效管理是关系到PPP成效的工作，只有干得好才是真的好。”

金永祥说，近期的一个实际例子也说明了当前“绩效管理”在PPP领域的热度：“前一段主办的一个绩效管理培训，原定100人的规模，报名达到1300人。而这次培训也是客户主动提出来的，他们有非常迫切的要求。”

业内专家指出，2014年以来，国务院、财政部、发改委等在一些文件中提到对PPP绩效管理工作的要求。2018年《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》将PPP项目绩效管理纳入全面预算绩效管理的范畴。不过，具体实施层面还缺少操作性指南，亟须出台相关指导性文件，以指引绩效管理工作。

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