2018年7月，从北京总部迁往厦门，一批员工离职；9月，大白汽车关店，大批员工被裁；11月，趣学习被战略性放弃，又有一批员工“被优化”。随着业务增减，员工来来去去，趣店似乎陷入了轮回。

2018年9月，趣店悄悄地推出了校园社交产品“相见SAME”。这款APP现在也已经下线。没人知道，这款产品的运营者是否也陷入了裁员的轮回。

在不少离职员工看来，罗敏在做一个业务之前总是缺乏调研，“没有摸清楚就让大家盲目下场”。他的多变也遭到诟病，比如，跟合作方或者客户谈好一个价格，过一会就反悔，“让客户的体验特别不好”。

“罗敏其实一直想再做一家趣店，做什么业务不要紧，只要几年内能快速上市就行。”一位匿名的海归管理者对36氪说，罗敏渴望能够快速复制成功。

可美好愿望的另一端，却是大量项目仅仅做了几个月，甚至几周就被下线。“罗敏太着急了，对我们缺乏耐心，这样下去团队凝聚力都不够了。” 上述管理者说道。于是，2018年7月，他也从趣店离职。

不过，正处于裁员风暴中的趣店，仍没有放弃孵化新业务。曾在2018年9月推出的”生活服务平台小程序“唯谱家”，最近正在悄然转型为“品质生活服务平台”，号称“只为特别邀请的会员提供专属礼宾服务”。现在，转型后的唯谱家已经开始悄悄做起了地推。

此前，罗敏创业做过汽车团购和家教O2O，因此孵化大白汽车和趣学习尚可理解。但唯谱家的横空出世着实让人很难理解，而趣店自己干脆也不做任何解释——36氪尝试联系趣店的媒体关系人员，但对方回复称已离职，并表示离职后没有再安排人手接替。负责市场公关的趣店高管也没有回复36氪的询问。

如今的趣店，正越发的让人看不懂。

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