2013年，王中军给华谊的未来定下一个方向：“去电影单一化”。其初衷就是摆脱对电影的依赖，同时发展互联网、实景娱乐等业务，增加收入来源。

时任华谊兄弟的一位高管曾告诉第一财经记者，擅长战略的王中军做出这个决定，她个人并不看好，她甚至认为王中军“不务正业、不求上进”，“无论是全产业链，还是投资、收购科技、内容公司，华谊兄弟的核心还是在于内容生产，迪士尼也是这样，之所以这么多年经久不衰，根本在于迪士尼的经典作品不断。”

从大局来看，中国第六、第七代导演已经成熟，宁浩、徐峥等导演开始风生水起，凭借《泰囧》等小成本电影崛起的光线传媒更是紧追其后。与此同时，万达、乐视、阿里、腾讯等企业大鳄开始加入影视产业战局。

华谊兄弟要想长期立于不败之地，在搭建一个平台的同时，全产业链、实景娱乐等衍生品的布局还是要构建的。

王中军的战略并没有大错。毕竟，单一的制片类公司迟早会踏上“米高梅”被收购的窘境。

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但华谊前任高管的担忧也是有道理的。在“去电影单一化”的业务实施后，华谊兄弟频见媒体的新闻是不停地“买买买”。

2013年9月，华谊兄弟宣布以2.52亿元收购张国立名下的浙江常升影视制作有限公司，溢价36倍；2015年10月，华谊兄弟以7.56亿元收购李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫6位明星持有的浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司70%的股权；同年11月又宣布收购以冯小刚为主要股东的浙江东阳美拉传媒有限公司70%的股权，交易对价10.5亿元。

电影业务收益则开始下降。2016年，华谊兄弟开始聚焦内容生产，2017年缓了一口气，凭借《摔跤吧！爸爸》《芳华》《前任3》等爆款拿下51亿元票房，财报也好看了许多。

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