然而，降低成本与提高盈利空间不是为长租公寓开脱的借口。严跃进认为，关键还在企业的心态。实际上，放弃高周转，反而可以实现更好的品牌和品质，所以企业自身不能有唯规模至上的概念。

不久后短短一个月内，长租公寓自甲醛风波后又现平台“爆雷”状况。

中原地产首席分析师张大伟曾表示，长租公寓运营商风险不断出现，主要原因在于盲目扩张和资金池违规运作。众多机构和资金不计成本抢房；同时，房租补贴战、挪用租户预付资金、诱导租户使用租金贷等不规范行为频发。长租公寓运营商不仅仅是租赁企业，越来越接近类金融企业。

长租公寓市场上乱象丛生，暴露了其盈利模式问题。业内普遍认为，长租公寓前期建设及改造投入大，回报周期长，盈利途径单一。

有数据显示，目前，中国核心城市的住房租金收益率不足3%，跟美国核心城市相比差距甚大，低租金回报率也使持有机构及投资者普遍缺乏热情。

乐乎城市青年社区CEO罗意告诉《华夏时报》记者，目前乐乎还没实现盈利，规模尚未达到盈亏平衡点。长租公寓的盈利模式很简单，就是以租金为主，轻资产模式要靠量去撑。就目前的市场情况来看，每一个项目本身都是盈利的，但是机构、品牌商不挣钱，是因为长租公寓的中后台成本很高，包括高管团队、IT体系、营销成本、办公成本等。乐乎现在也没想盈利的事情，而是追求做大的可能性，把量跑起来的可能性。”

龙湖冠寓也尚未实现盈利，龙湖集团冠寓总经理张智聪近日表示，冠寓是把长租公寓当做一个战略性业务来做的，业务模型目前还在打磨，现在属于投入期，最终目标要把它变成赚钱的业务。预计进入相对成熟期之后，冠寓轻资产类的长租公寓毛利率在35%左右，净利润率能到12%-15%。

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