在去化速度明显变慢、融资压力加大的环境下，房企“过冬”意识强烈。

10月底，旭辉集团发布一则《关于全集团全面开展“开源节流、瘦身行动”工作》的通知，强调在集团层面开源节流、开展瘦身行动，其核心就是降成本。

经济观察报了解到，不止旭辉一家，目前多家房企都悄然在内部开展了降本增效的活动。

经济观察报获得的这则旭辉《通知》显示，为主动迎战集团秋收战役的重要精神，依据各单位管理费用执行情况，在满足实际办公需求的基础上，集团就“开源节流、瘦身行动”工作进行全面安排，请各单位夯实管理、开源节流。具体内容涉及办公租赁、车辆配置与运营、办公能耗、差旅费、招待费、会议活动等。

其中，在办公租赁方面，要求旭辉各单位应本着艰苦创业、减配增效的办公租赁原则；各单位应自主控制及缩减人均面积标准、单位面积租赁标准与装修标准不低于20%左右；2019年预算如无特殊事项，原则上本着减配增效的原则，不再新增办公室租赁面积。

车辆运营要求2019年的预算是在同等条件下原则上比2018年下浮不低于10%的执行费用；办公能耗2019年的预算是在2018年执行费用的基础上，下降不低于8%的预算。

差旅费方面包括，全集团全员现阶段经济舱出行，住宿费用按照职级分别向下降低一个等级的住宿标准执行，2019年各单位的差旅费人均标准下浮不低于10%的差旅预算等。

此外，为了节省费用，旭辉在《通知》中还表示，四季度如无特殊情况，各单位不召开庆功会、答谢会、条线会、培训会、外出考察等现场会议形式或外部会议形式的会议活动安排；2019年集团各职能条线会议原则上不多于2次/年，不安排在景点区域、高消费区域的城市公司以外区域举办，能召开视频会议的不召开现场会议，能在公司内部召开的不在外部酒店召开，如特殊情况在外部酒店召开的，标准应为四星级或以下星级酒店召开(除集团级或公司级重要会议活动)。

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