小一点的场地，十几分钟能搭完一个；大的可能得耗上一两天。至于搬桌椅、挂条幅等细碎的小事，见缝插针地做。

在幕后，佟叔则化身“管家”，保障加班员工的身心健康。休息室里，搭帐篷、整床铺；至于吃的喝的，早备满了2个库房，男孩爱的红牛，女孩爱的养乐多，通通都有。

打杂可粗可细，佟叔总能做到极致，靠的还是记忆力。他记得住每个接触过的员工的“花名”、所做的业务，还记得住每种业务的不同工作习惯。

每层楼的“能量加油站”佟叔每天至少补给三次

他还搞起了“差异化管理”。比如，国际站的业务与国外有时差，员工们往往通宵干活，在办公室里休息，搬动桌椅得找对时机……

在即将投入使用的双11作战指挥室，佟叔帮留念的同学合影

天天打杂，年复一年，佟叔却觉得，自己过得很充实。

“你知道双11指挥中心里有个大屏幕吧？以前，我总钻到里头看。一般的正式员工还没资格进呢。”佟叔说，在现场听双11倒计时，就像在钟声中跨年。

这时，他又流畅地切换到“新闻联播模式”：“每次看到双11的数字，仿佛触摸着中国经济的脉搏。”

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