小米史上最大组织变革

9月13日，雷军以内部信的形式宣布了小米集团最新的组织架构调整和人事任命。这是小米上市之后的首次重大调整，也是小米成立以来最大的组织架构变革。

小米集团架构的最大变化在于，新设了集团参谋部和集团组织部，进一步强化总部“大脑”的管理职能，原先分别负责小米电视业务和生态链业务的两位联合创始人、高级副总裁王川和刘德分别担任集团参谋长和组织部部长。

集团参谋部将协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行，而集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批。有意思的是，小米成为了继华为和阿里之后，第三家专门设立组织部的国内巨头公司。

小米此次另一个重大的变革，则是改组原本由王川、刘德、洪锋、尚进负责的电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部，重组成十个新的业务部，将复杂的业务结构重新梳理，变得更加细化。

与此同时，雷军还提拔了十位年轻的面孔任各业务部总经理，一大批80后年轻高管就此走上前台。据记者了解，新晋的这一批部门总经理以80后为主，平均年龄为38.5岁，而他们在小米的平均供职时间接近6年。

“6年时间相对于成立仅8年的小米而言，这意味着这一批新将既都经历过了小米的发展史、壮大史、作战史，同时又对小米怀有忠诚，而团队年轻化亦符合小米作为互联网公司的气质。”熟悉小米的内部人士向时代周报记者说道。

雷军的这一系列部署和调整，总结起来，就是加强总部管理职能，让合伙人回到集团，再把一线业务阵地交给年轻人。

雷军在内部邮件中意味深长地说到这么一句话：“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。”实际上，雷军一直是小米的灵魂人物，以“业界劳模”著称，虽然联合创始人不少，而且在各自的领域“身怀绝技”，但黎万强、刘德、王川、洪锋这帮老臣子，过去更多的角色都是专注于具体的业务线，总部职能则由雷军一人承担。很多时候，雷军都觉得自己像个“光杆司令”。

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