城市更新不仅仅是房地产，但是也离不开房地产。值得一提的是，出席论坛的多位房企高管对于其在城市更新中的角色，并不以“开发商”自居，而是将自身定义为“发展商”、“运营商”。

阳光100集团副总裁丁工表示，传统发展商的核心能力是组合资源+市场创新。现在在转型或者在城市更新中寻找新机会的时候，这个核心能力应该要坚持，只是业务层面上要发生一些变化。关于城市更新，阳光100近年来也做了很多这方面的项目，而且要在这方面大举展开布局。

奥园商业地产集团总裁助理王涛认为，早期的城市更新参与者叫开发商，现在更应该叫运营商。他认为，作为城市更新的运营商，应该有足够的前瞻性、足够的综合规划能力、整体资源整合的能力、社会责任感，并且能够处理好与政府、民众的关系。

万科总部管理中心计淘表示，城市更新不是简单拆了重建，必须跟老城区的文化、历史有机结合起来，让它在新时代发挥新的作用。“我们做城市更新要让传统跟现代结合，在旧IP注入新活力，这样能做到提升资产价值，传承城市文脉，塑造美好生活。”计淘称，“我们也遇到过一些问题，例如消防结构、节能、卫生等等，需要创造性解决这些问题。”

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