事实上，据了解，因为装修、寻找客户、客户更换空档期、房屋维修等原因导致的空置期，自如在拿房环节通常就考虑到了，比如，其与业主的合同中有特定的一个空置期条款，老旧房源的业主一般第一年应给予自如60天免租期，从第二年开始，每年免租期25天。

陈驰说，正常情况下，只要运营机构计划得好，这个空置期不应该成为成本的压力，而是算进装修期里面，与运营机构收房时协议的免租期可以对应起来。

不过，上述在长租公寓板块工作的业内人士告诉经济观察报，“空置一天都是钱。部分运营机构肯定还想赚取这个时间差的收益，一旦验房完毕，没什么刺鼻气味就会直接放租”。“装修环保升级、房屋配置、运营成本、检测成本都很高，一旦房间空置，会产生高额费用。”自如告诉经济观察报，一间房一天如果是100块成本，8万间一天就是800万元，一个月就是2.4亿元。

为了缩短空置期，越来越多的长租公寓运营机构采取了类似地产营销手段，在房源尚未完全装修完毕之前，提前一个月展示样板间，以供租客提前预定。“这样一来，开业以后，招租周期才会更短。”陈驰说。

成本的压力反映到经营上，除了缩短空置期，提高出租率也至关重要。前述在深圳上市房企旗下长租公寓板块工作的业内人士说，在长租公寓项目前期财务测算中，一般都会有一个风险分析，详细列举出不同的租金要对应哪些出租率和空置期，这个项目才能达到内部要求的收益率。这个风险分析报告会递交给运营部门，运营部门严格按照这些指标来执行，一旦达不到这些指标，这笔生意就亏本了。

而根据长租行业的标准，开业3-6个月之间的项目平均出租率要保持在90-95%，才能实现相对稳定的收益。自如告诉经济观察报，目前，自如的空置率并不高，出租率一直保持在95%左右。

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