董事长鲍洪升说，鸿茅国药的遭遇令他深刻地认识到，企业的信誉就是企业的生命。以前企业迫切寻求市场和消费者的认可，只看中市场占有率，对企业的内部管理有所忽略，尤其是在广告宣传上，未能进行行之有效的监管和把控。

　　中药疗效和安全性如何评价

应建立相应体系采访中，年近六十的董事长鲍洪升回顾创业历程，数度哽咽。他红着眼圈对记者说，培育一个品牌需要一个漫长的过程，毁掉一个品牌可能就在顷刻间。但反思此番遭遇，他认为，“与其说这是一劫，还不如说是一次警示，警示我们做企业必须强化管理，始终坚持做良心企业，生产良心产品”。

在鸿茅药酒流传近300年的历史中，各种劫难并不少见。1934年绥远省政府编印的《绥远概况》记载，鸿茅酒苟能明其制法，设立大规模工厂，加意制造，定能推销全国。但旧中国战乱频仍，酒厂多次濒临倒闭；建国后的六十年代，也曾一度停产，直到上世纪七八十年代，鸿茅药酒才迎来发展良机。

1999年至2006年，原鸿茅药业有限责任公司由于连年亏损、长期停产、严重资不抵债，乌兰察布市、凉城县两级政府招商引资，重组了这家老企业。鲍洪升告诉记者，他来的时候，厂房破败不堪，没有一块玻璃是完好的，他带领团队在偏僻的县城住了12年，从一砖一瓦开始，艰苦奋斗，才创造了企业如今的繁荣。2010年，商务部授予鸿茅药酒“中华老字号”；2014年，其配制技艺被列入第四批国家级非物质文化遗产代表性项目名录。

鸿茅药酒舆情风波让企业反思，也让相关行业惕惕以危。更引人深思的，是有关中药疗效和安全性该如何评价，业内人士建议，应建立相应体系。

一位不愿具名的国家药品监督管理局评审专家曾表示，目前我国医药疗效评价标准总体上是依据西药体系设立，采用随机对照临床试验，这对很多中药的疗效特点并不完全适用。

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