“新城控股的商业地产一直在思考如何满足人性需求。近年来，人口增长对应的是社会消费品零售总额增速的下降，表明人们的物质欲望在减弱，精神消费的需求在增强。”欧阳捷透露，到2020年，我们计划开业和在建超过100座文化广场，实现住宅地产和商业地产的双轮驱动。

但吴建斌认为，中国前50强房企同质化其实很严重，但因为市场足够大，不追求差异化也能将企业做大。差异化是房企转型的需要，但是转型成功的例子并不多。再加上我国的城镇化率还不够高，住房需求量仍然巨大，房企无需差异化也能生存得很好。

手握5000余亿元土地储备，即使三年不买新地也很从容。“我们虽然强调高周转，但各部门配合得还不到位，不是真正的高周转。总之，市场规模很大，不一定需要差异化。只要沿着当前的路跑下去，市场还是有的。”吴建斌说。

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