其次，券商并购重组部门的机制存在不足，部分券商的并购重组业务对员工本身的项目经验、资源依赖度较大，而投行部门并没有形成长期的专业的渠道与资源整合的机制。

最后，券商在并购重组业务分化严重。规模大的券商在并购重组业务尤其是涉及国际业务方面，具有领先甚至垄断的地位，市场份额占比高，收益显著。而部分中小券商因业务难度较大、市场份额分化严重，只能选择放弃并购重组业务。

投行业务集中度会继续提高

面对潜力待挖掘的市场，在监管不断规范的背景下，今年以来券商并购重组业务的规范性、专业性在逐渐增强。

中金公司并购业务执行负责人向《证券日报》记者表示：“目前的监管和市场环境对于券商总体是有利的，也会促使券商更加珍惜品牌，券商在项目选择上更关注符合国家战略、实体经济发展需要的项目。与此同时，券商在加强内控制度、完善自我约束机制、提高风险防范能力等方面也下了功夫。”

总体来看，作为促进产业结构调整、上市公司转型升级的重要方式，并购重组市场在国企改革、新经济发展、产业并购等方面仍在发展阶段。展望未来，并购重组业务仍具有相当大的潜力。

付立春表示：“无论是A股上市公司还是新三板公司，对并购重组的需求都比较旺盛。并购重组业务是众多投行业务中为数不多的亮点，从业务角度而言，未来并购重组还会持续发展，潜力会逐步的释放。”

从券商并购重组业务发展来看，付立春说道：“并购业务不可能像某些业务随政策或市场风向变化就出现突破性增长。它是持续性的也是有潜力的业务，未来更专业的券商投行会慢慢涌现，市场格局会更加分化，集中度会继续提高。”

李奇霖也认为，由于重组并购市场规模的扩大，可以给券商投行部门带来增量利润，也可能呈现出头部化集中的效应，即龙头券商的市场份额提高。

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