这两家最早尝鲜的中国企业，正式开启中国企业远赴澳洲掘金道路。21世纪初，中国企业赴澳投资迎来一个转折点。

这时候，澳大利亚的投资市场上，出现了中国私营企业的身影。刘冰说：“第一个来找澳大利亚领馆寻求帮助的，是山东临沂的一家私企，涉足瓷砖行业、能源发电行业，当时正筹建自己的铝厂。”

与此同时，中国国有企业也继续拓展在澳洲的投资版图。以华能为例，2000年初期，收购昆州两个发电厂。其实，2000年前后澳大利亚的电价并不便宜，之所以吸引华能等中国企业的兴趣，源于澳大利亚政府的能源政策，在电力行业私有化之后，加强后续政策扶持电力企业的发展，行业利润得到保障。

上述颇具商机的“行业利润”，还吸引了一批电力企业赴澳寻求投资机会，包括国家电网、神华（2017年与国电重组为国家能源投资集团有限责任公司）、中国电力投资集团公司（2015年与国家核电技术公司重组为国家电力投资集团有限公司）等。

具体操作上，神华先期投产的是煤矿，不过根据其当时的考量，投资煤矿的背后深意，是择机进入澳大利亚的发电行业。

不过，随着澳大利亚供电系统向可再生能源的发展思路转变，煤炭，煤电厂陆续退下行业舞台。在新旧产能交替的节骨眼上，刘冰说：“可再生能源政策明朗化之后，未来会有更多投资者进入澳大利亚。整体上看，澳大利亚现阶段电力行业趋于稳定，投资回报可期。”

中国企业的投资探路持续到了2010年，以国企占主导的中国企业，多路尝试铁矿、煤矿、钼矿的投资。

经历过改革开放之初与2000年前后的两波投资后，2014年之后，包括五矿在内的中国央企，纷纷进驻当地的能源矿产行业。刘冰表示，当时整个矿业都很热闹，西澳高峰期一度有近60家中国企业入驻投资。

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