乔博认为，毫无疑问，两国确实存在一些分歧，而最近的一些评论也引发了强烈反响。据其观察，这很大程度上是因为信息传达错误所致，而非故意中伤，举行更多定期对话将有助于克服两国面临的挑战。

他表示没有必要担心双方存在观点分歧。这并不是问题。他说：“我们承认意见不同，相互尊重，并顾及彼此国家主权的完整。但最关键的一点，就是要开展持续坦诚的对话。通过协商，我们能处理好存在分歧的领域。我坚信，我们需要关注的是双方存在共同利益的诸多领域，关注两国可以促进彼此利益的地方。我们可以进一步促进贸易投资联系，共同创造更加繁荣的未来。”

值得注意的是，澳大利亚政府正在进行《中澳自贸协定》投资、服务这两个章节的修订，以期灵活应对更迭变化的国际市场。这次修订主要基于《中澳自贸协定》推进之后的一些经验和教训来展开。

长期以来，《中澳自贸协定》在亚洲使用率超过80%，澳大利亚政府正在努力确保所有澳大利亚公司，无论是面临出口，以及想要出口的公司，未来都能从自贸协定里面受益。

背后逻辑

发端于改革开放期间的中国企业赴澳投资，多年以来，其背后投资逻辑究竟是什么？

7月2日，澳大利亚毕马威会计事务所中国业务部负责合伙人支巧玲对经济观察报记者表示，中国企业在澳洲的投资路径选择，并非凭空而生，背后有清晰逻辑可循。

刘冰回忆道，从企业类型上看，最先进入澳大利亚寻找商机的，是国企。

1984年，中钢成为第一个在澳洲“吃螃蟹”的中国企业，投资了一个铁矿，并为其带来日后持续十多年的利润收益。除去中钢，还有中信，曾一度买下27家当地屠宰厂，不过由于管理经验的匮乏和市场低迷等原因，这些屠宰厂并未给中信带来预期中的收益。面临发展瓶颈，中信转手卖掉了屠宰厂，寻求其他行业的投资机会，例如与昆士兰等地的地方矿主一起转投矿产行业。

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