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民营银行成长记：步入发展关键年 差异化将成突破口
此外，民营银行的公司治理机制也有待进一步完善，频频更换的组织架构和高管人员，以及大股东直接干预，都影响了其作为银行法人的独立性。
据统计，目前已开业的17家民营银行中，至少有4家银行的行长发生了变动，包括微众银行、网商银行、华通银行和中关村银行。除管理层变动外，不少民营银行出现股东退出现象，包括福建华通银行、安徽新安银行、辽宁振兴银行、威海蓝海银行等。
中商产业研究院民营银行辅导专家袁健教授认为，就民营银行的定位而言，民营银行至少要在初期跟现有大的商业银行形成差异化经营，以弥补现有金融体系的不足，因此不能保证各项业务指标都经营得很好。
原晓惠建议，政策环境方面，一要加入退出机制，强化准入审批监管，避免过度竞争、企业财团操纵银行董事会等情况；二是监管机制创新，注意民营银行创新产品和新型风控体系，确保监管与银行创新相匹配。
