另一方面，相比于沃尔玛这样的超级连锁零售巨头，那些遍布于街道两旁的中小店铺，无论在引流上还是采购上，都难以形成规模化的优势，这也导致他们的运营成本奇高，更谈不上供应链优势。而通过巨头加持，“小门店，大生态”会在未来趋于个性化和敏捷反应的供应链环境下普遍存在，小门店成为一个商品展示和消费体验的窗口。

“零售巨头凭借数据处理能力和线上线下融合的供应链管控，对小店的加持或将在大数据下的精准导购、虚拟化的场景体验、预知消费下的物流先行等方面，让社区小店变为消费者与零售供应链对接的便捷入口。”杨达卿说道。

至于巨头供应链竞争的核心，杨达卿认，依然是数据，“数据是智慧供应链竞争的金矿，既让零售巨头反过来影响生产企业，也能精准捕捉真实消费需求，并精准销售”。

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