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中粮集团混改再按“快进键”

2018-06-14 09:14:57    经济参考报  参与评论()人

国金证券认为,2015年中粮集团实质性控制酒鬼酒后,于2016年初任命江国金为董事长,新管理层对酒鬼酒进行了一系列改革和管理调整工作,推动了酒鬼酒业绩的飞速提升。2016年,酒鬼酒自从中粮新管理层开始推行改革后,经过两年的运转,整体运营效率有了较大的提高,营收实现持续增长,利润水平恢复显著。2017年实现营收同比增长34.13%,净利润同比增长79.5%。净利润增幅远超营收增幅,体现酒鬼酒内部各项管理效率优化的结果。2015年中粮集团掌控酒鬼酒后,在中国食品有限公司层面推进与酒鬼酒体制机制对接,包括制度、各部门流程梳理、IT系统、销售体系协同等。伴随中粮集团国企改革深入,体制调整将进入“深水区”,未来酒鬼酒将全面推行和加快公司人力方面机制改革,包括激励机制、考核约束机制、选人用人机制的创新和改革,建立以绩效和价值为导向的长效机制。

平台整合渐入佳境

涉及酒鬼酒的股权划转,是中粮集团混改大戏中的一幕。2014年12月,国务院国资委出具《关于中粮集团有限公司改组为国有资本投资公司试点方案的复函》(国资改革[2014]1159号),同意中粮集团作为试点企业,改组为国有资本投资公司,并深化公司内部各项改革,完善现代企业制度,优化所出资企业产权结构,推进内部资源整合,提高国有资本运营效率。2016年7月,按照中央国企改革“顶层设计”的要求,中粮集团全面启动国有资本投资公司改革,形成“集团总部资本层——专业化公司资产层——生产单位执行层”三级管控架构。

按照计划,中粮集团作为国有资本投资公司试点企业,将进一步深化中粮集团及下属企业的体制机制改革,完善现代企业制度,不断增强国有资本的经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,并将18家专业化公司(包括但不限于酒业专业化公司)在 2018 年度全部完成混改作为其改革方案的核心之一。据了解,截至今年4月,中粮集团旗下中粮置地、中粮包装等14家公司已经完成混改。根据规划,饲料、酒业、粮谷和纺织将在2018年底完成混改,18家专业化公司全部实现股权多元化。

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