家族式企业有利有弊，何享健认为其对于美的而言弊远大于利，他很早就放言美的一定不会成为家族式企业。

为了兑现这一承诺，2012年8月25日，何享健卸任美的集团董事长，交棒于职业经理人——方洪波，不久后何享健更是退出集团董事会。

如今美的的决策层里，没有“何家”的任何亲属。

同方洪波一样，担任美的置业董事会主席的郝恒乐同为何享健“人才制度”里脱颖而出的帅才之一。不同于方洪波的美的之路由“内刊编辑”起家，郝恒乐自1998年加入美的以来，相当长的一段时间内充当着“法律顾问”的角色，先后担任法务部法律管理科科长、法务部部长助理及法务部部长以及美的公司监事会召集人等职务。

随后美的展开架构调整，集团向二级集团“放权”，而二级集团向事业部“收权”，将各事业部重叠的销售、研发、财务等权力收归二级集团，这也意味着二级集团握有足够的实权，各自为政而又协同作战。

郝恒乐由“内臣”跃升至美的属下四大二级产业集团之一的——房地产事业本部的“藩王”，出任房地产事业本部CEO。

美的的地产业务最早可追溯到1998年开发的位于广东顺德市北滘镇南部占地670亩的美的海岸花园，此后多年鲜有动作。

何享健提倡“宁可走慢两步，不能走错一步”，因此早期美的地产业务发展趋于谨慎。即便2004年正式成立了地产公司，随后几年的业务布局依然乏善可陈。

2009年，地产事业部被正式列为美的集团的长期战略发展产业，美的地产终于提速。随后美的地产重新调整发展战略，计划在五年内成为跨区域的专业地产开发商。同年，美的地产加大在广东本省的土地储备，尤其是大本营佛山。

2010年，地产开始实施走出去战略，先后拍得贵州、安徽、广东、湖南、江苏等地近5000亩地块，“粮草丰，底气足”也让美的地产喊出了2013年100亿元的战略目标。

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