在上述离开华晨的中层看来，中华品牌要想崛起，除了打造一款过硬的产品，还需要内部管理上重拳治理，理顺不同部门的责权，激励措施给到位，重振员工和经销商的士气，“研发与销售也好，销售与经销商也好，拧成一股绳才好发力”。此外，中华汽车还需要深入研究如今的消费者，他们对于自主品牌的期望和需求，找准目标群体，制定差异化的产品与品牌策略，打出全新的品牌口号，而不仅仅一个“中国宝马”。

随着车市激烈竞争，马太效应也会更加明显，弱势品牌想要突围面临的挑战越来越大。毫无疑问，V7是中华汽车的背水一战，错过了这一波发展机遇，中华汽车的“崛起”之梦将再难实现。而等待中华汽车的命运，很可能就是被淘汰。

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