【财经论语】

曾经，中国消费者在日本、欧美各国疯狂扫货的新闻让有识之士陷入沉思，也一度让中国品牌或多或少有一些尴尬。

如今，2017年全球最具价值品牌排行榜100强中，中国大陆的上榜品牌已从2012年的1家增加到2017年的13家；英国“品牌金融”不久前发布的“2017国家品牌指数”显示，中国品牌总价值逾10万亿美元，位居世界第二。

曾经，有人用“品牌饥渴症”来形容“中国制造”的窘境。当数以万亿美元计的货物离开中国这个“代工工厂”时，只打上“MADE IN CHINA”的标记，却并没带上中国本土企业的品牌。

如今，仅2017年我国商标申请总量的增量就占到全球增量的80％以上；航天科技、高铁、核电等中国产品品牌走向世界，成为影响世界的国家名片。

一系列变化的背后，见证着品牌的力量，更见证着中国的发展。

从纵向的时间轴线来看，我们要辩证地看待我们曾经的“落后”——

20个世纪80年代中国企业开始全面进入国际市场时，面对的已经是一个分工明确、体系严密、链条完整、环环相扣的全球产业体系和布局。依靠劳动力优势大批量生产廉价工业制成品，进而为本国提供足够就业机会，并拉动经济增长，几乎是中国企业和“中国制造”的唯一道路。

从横向的国内外环境对比来看，我们也要对中国品牌的后发之路有客观认知——

从国际需求角度出发，中国不仅拥有几乎所有的工业门类，而且在诸多领域都成为技术领跑者和产业集聚者，中国有能力生产与市场期望相符合、与自身实力相适应的工业制成品；从国内生产角度出发，随着劳动力成本攀升、国内制度环境完善和配套加工链条齐备，低质低价的中低端产品越来越难以形成规模利润、越来越不能支撑代工产业模式，这是无法回避的严峻现实。

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