为了应对增长放缓的市场，MakerBot近年来开始寻找新的重心。2017年初走马上任的歌珊，负担的任务正是推行一系列战略转型。具体来说，公司将中心从以市场为导向和消费者为中心，转向产品和技术本身的革新。脱离消费阶层，向教育和专业市场靠近。

上述转型使得过去一年内，MakerBot在北美的市场份额从12%提高到16%，全球市场份额从7%提高到10%。

MakerBot目前在教育领域占据领头地位，提供包括硬件、软件、应用程序、内容和社区在内的一套完整生态系统。2017年，MakerBot推出了 My MakerBot平台，旨在以3D打印技术改造STEM（科学、技术、工程、数学）教育方法。目前，全美超过7000所学校在使用该公司的3D打印机。

MakerBot亚太及日本地区总经理汪祥艮表示，中国作为公司在亚太地区的第一大市场，约70%的销售份额来自教育领域。新产品Method进入市场后，预计专业及用户将有一定程度的增长。

歌珊认为，中国已经是一个先进的工程师大国，高性能3D打印机有望在中国市场大展拳脚，实现愿景。

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