MakerBot董事长兼首席执行官歌珊（Nadav Goshen）1月8日在上海对澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者表示，这款名为Method的高性能3D打印机是工程师世界缺失的一块拼图。69999元的建议售价虽然高于一般的桌面级产品，但消费者在性能上只会同工业级产品做比较。Method第一年的拥有成本大约是入门级工业3D打印机的三分之一。

Method上市，标志着MakerBot借助母公司Stratasys在工业3D打印方面的技术优势和专业经验，打破固有产业格局，走“捷径”开发出一片全新的市场领域。

从性能描述来看，Mathod打印机在精准度与可靠性上确实试图向工业级靠拢：一方面，它可以重复打印生成具有±0.2毫米尺寸精度、表面光滑、垂直层均匀和圆柱度高度一致的零部件，这在此前只有工业级打印机才能实现；另一方面，借助工作流程管理，它能够帮助用户更快速的将CAD文件转换为可打印部件，比传统桌面3D打印机的速度快两倍。

歌珊介绍道，Method已经经过220,000小时（约25年）的系统可靠性、子系统和打印质量测试。

在2年多的研发过程中，Method主要做出了以下几点技术改进：

桌面级3D打印机一般只加热打印的第一层，Method能提供工业级才具备的恒温室，在打印时控制每一个打印层的温度，保证打印模型的尺寸精度，改善层面附着力和部件硬度；

相比起市面上应用开源电路板的产品，Method采用了一部分专利电路板，提高兼容性；

喷头具有加长的热芯、优化的扭矩和高性能传感器配件，可在高速运作模式下最大限度地提高打印材料流速，持续均匀挤压材料。

MakerBot2009年成立于纽约布鲁克林，专门开发推动工程师创新的3D打印产品，目前已售出超过10万台桌面3D打印机，拥有行业内最大的客户群。2013年，全球工业3D打印巨头Stratasys以4.03亿美元的价格收购该公司。

为了应对增长放缓的市场，MakerBot近年来开始寻找新的重心。2017年初走马上任的歌珊，负担的任务正是推行一系列战略转型。具体来说，公司将中心从以市场为导向和消费者为中心，转向产品和技术本身的革新。脱离消费阶层，向教育和专业市场靠近。

上述转型使得过去一年内，MakerBot在北美的市场份额从12%提高到16%，全球市场份额从7%提高到10%。

MakerBot目前在教育领域占据领头地位，提供包括硬件、软件、应用程序、内容和社区在内的一套完整生态系统。2017年，MakerBot推出了 My MakerBot平台，旨在以3D打印技术改造STEM（科学、技术、工程、数学）教育方法。目前，全美超过7000所学校在使用该公司的3D打印机。

MakerBot亚太及日本地区总经理汪祥艮表示，中国作为公司在亚太地区的第一大市场，约70%的销售份额来自教育领域。新产品Method进入市场后，预计专业及用户将有一定程度的增长。

歌珊认为，中国已经是一个先进的工程师大国，高性能3D打印机有望在中国市场大展拳脚，实现愿景。

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