据一财报道，富海银涛董事长武捷思曾任广东省省长助理等职务，在1999年被委派至香港负责对当时负债高达35.85亿美元的粤海集团债务重组的案例时，有一段近似化腐朽为神奇的故事。他也因为在任粤海集团董事长3年时间里，把当时破产边缘的粤海系起死回生而闻名。可谓是明星团队来操盘金立重整。富海银涛提出的供讨论的债务重整思路草稿中写到，原股东将放弃一切权益，金立归全体债权人所有；债权人方面，有抵押物的债权人保留债权、抵押物不变，未付利息转为新贷款本金，无抵押债权人进行债转股，小额债权人保留债权；管理团队负责恢复一定规模的生产和销售。同时不放弃引入战略投资人的机会。

不过，上述两位中小供应商都不认可这份重整草案。“同为债权人，为何部分债转股，而部分依然保留债权？未付利息还可以转成本金？”李明称，并非完全不同意债转股，要转股的话大家一起转股。

“说重整以后继续从事手机业务，对前途不看好，这点我们也不认可。另外，金立创投最少有20亿项目在投，也没有被算进重组里面，还有很多关联公司的债务，不会有那么多债务，我们认为是虚拟债务。”何国庆称，他不能同意富海银涛的重整草案，需要把手机渠道商应收款在内等账务全部拿出来，进一步明确金立的账务。

李明称，很多供应商呼吁对核对渠道商的手机出货量，来查清真实的应收款，以防止当中有猫腻。

上述行业分析师则表示，与银行债权人和上市公司供应商这种有实力的债权人而言，中小供应商更倾向于金立还款形式来偿还债务，“今年下半年手机供应链情况急转直下，非常冷，年底了，供应商需要钱，保持估计这轮10%左右的供应商撑不过去。”

李明称，刘立荣和金立的CFO何大兵挪用公司资金的行为都是违法的，“但需要在重组过程中把他们违法的证据拿出来。那时候供应商才能集体起诉。”

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