业务拆分以后，儿子和徒弟积极性都非常高。不仅绿茶和红茶都推出了一系列新产品，而且市场营销方面也充满了活力，市场空间大幅度拓展，茶叶销量在拆分的头一年就翻了一番。过年吃团圆饭时，温大姐特意奖励了儿子和徒弟每人一个大红包，还当着大伙儿的面表扬，儿子和徒弟都非常开心。这是专业化带来的好处。儿子和徒弟分别专注于绿茶和红茶，不再被不同品种之间的反复取舍而耗费心力，专业化的优势在于通过知识所产生的报酬递增效应，无论红茶还是绿茶，只要长期在某个品种上研究和推广，单一品种研发和生产上积累的知识经验就会越来越丰富，生产率越来越高，创新能力持续增强，市场的竞争力自然就不断强化了。经过几年努力，温大姐家的绿茶和红茶声名鹊起，成了一个知名品牌。

随着市场的扩张，茶叶销量每年都以可观的比率增长，对茶叶的需求量也越来越大，温大姐家自身的茶园已经供不应求，不得不从周围茶农那儿收购茶叶来加工。在市场容量扩大的同时，市场的深度也在加强，绿茶也好，红茶也罢，同一产品也可以做出不同层次的子类别，以应对不同收入和口味的消费者群体。儿子和徒弟还有更大胆的想法，比如开发茶饮料，开发茶饮食，开发茶健康服务，甚至打算进军生物技术领域。总之，茶叶做顺了，总觉得做其他的也可以顺手拈来。当他们开始和温大姐畅谈公司战略时，温大姐的内心是七上八下的，这超出了她作为传统茶商的理解范畴。传统茶商依赖自家的茶叶和制茶工艺，靠的是口碑。而儿子和徒弟则是按照现代企业的思维来发展，不能说不对，但似乎有超出了传统茶商的能力范畴了。不过温大姐还是决定支持晚辈的决定。

不过作为传统茶商，温大姐还是固守着制茶和售茶的本分，但茶园需要投入，乡里乡亲的关系需要维护，该帮的忙还是要帮的，该让的利也是要让的。茶园周边的基础设施也得帮着投入。这些原本都是茶园过去做的。现在分拆后，两个年轻人似乎把重点放在了城里，对茶园过去的这些社会责任反而不太关注了。也可以理解，毕竟现在他们各自的公司和茶园的关系是供应商关系，以及公司和基地的关系，不再是过去那种大一统的传统茶园模式。不能说儿子和徒弟不懂感恩，只是业务重点不同，何况开拓新业务也占用了太多精力，他们的确也很难顾上。尽管如此，温大姐还是时不时电话召回儿子，让其尽义务。这倒不是偏爱儿子，温大姐只是觉得，这种尽义务的事情还是让儿子做比较合情合理。

相关报道: