国家电网公司入选国资委“双百行动”的企业共3家，分别为国网江苏综合能源服务有限公司、国网电动汽车服务有限公司、国网南瑞集团，将分层分类积极稳妥开展混合所有制改革，坚持因地施策、因业施策，积极引入各类投资者实现股权多元化。同时，在健全法人治理结构、完善市场化经营体制、健全激励约束机制、全面加强党的领导等方面形成标志性成果。

事实上，从去年开始，国网南瑞集团就成立了体制改革办公室，就混合所有制改革和员工持股研究方案。

此前国家电网公司董事长舒印彪在接受《经济参考报》记者采访时也表示，今年公司改革将有更大、更进一步的作为，像国电南瑞集团这类产业公司，要通过机制改革进一步发展壮大，包括探索混改和建立激励约束机制等。

中国大唐集团有限公司旗下大唐京津冀能源开发有限公司、大唐环境产业集团股份有限公司，中国电子信息产业集团有限公司旗下中国长城科技集团股份有限公司、华大半导体有限公司、中国电子系统技术有限公司等也已确定了“双百行动”综合改革实施方案。

据了解，部分工业类国有企业仍面临历史包袱重、企业内部机制不完善等问题；一些国有企业在推进改革的过程中，存在改革紧迫感不足、改革政策落实不到位、改革系统性不够等问题。

在10月12日的国企改革“双百行动”工业类“双百企业”现场交流会上，国务院国资委副主任翁杰明表示，工业类国有企业要以混合所有制改革为突破口，解决企业体制机制问题，增强国有企业动力活力。主业处于竞争行业和领域的工业类国有企业，要积极推进股权多元化改革，有条件的要积极稳妥推进混合所有制改革；根据不同企业的功能定位，逐步调整国有股权比例，引入“积极股东”，形成股权结构多元、股东行为规范、运行高效灵活的经营机制。

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