“黑灯工厂虽然很炫，但不是最有效、最经济的制造模式，因此并非最理想的智能制造。”在贝加莱大中华区总裁肖维荣看来，一味追求无人化的黑灯模式，其实偏离了智能制造的本源。智能工厂中最理想的人机关系，是将知识通过人集成“封装”进机器中，最适合人做的事情让人去做、最适合机器做的让机器做，再以一种最方便的方式实现人与机器的协作。

如今的工厂机器加工，早已不是传统的车铣刨磨时代。数控加工中心与机器人的配合、机器与机器的协同、人与机器的协作，都对工业自动化学科提出了更高更复杂的要求。

如何提高制造流程的协同性来压缩生产成本，是贝加莱业务的核心。在工业自动化行业，创建于1979年的贝加莱称得上是一家明星公司：以可编程逻辑控制器（PLC）、HMI（人机交互界面）、工业电脑（IPC）、伺服运动控制等产品，尤其是工业自动化软件和行业方案见长的欧洲“隐形冠军”。在机械制造领域，贝加莱拥有功能和实时性远超竞争对手的控制器；在机器人产业，贝加莱虽不制造机器人的机械本体，但却提供机器人的大脑——机器人控制系统解决方案，其拥有的开放式机器人控制系统，有类似手机APP的标准功能模块可供调用；工厂管理层面，贝加莱的过程控制软件能将工厂设备按层级整合成完整系统进行集中监控。在过去20年中，贝加莱销售收入的年复合增长率达11%。在规模达200亿美元的机械和工厂自动化细分市场中，贝加莱年销售额超过7亿美元。

肖维荣在上世纪80年代末赴德国留学取得博士学位，曾继续留校任教，于1995年加入贝加莱公司位于奥地利的总部研发中心。在接受澎湃新闻采访时，他坦言当时也曾把自动化与无人干预画上等号。“早年我在德国做工程师的时候，有一种理想的概念：什么是自动化？自动化是不是就不需要人了呢？所以在做我第一个项目的时候，就把软件做成全自动、无手动模式。但后来我发现，机器突然出现毛病怎么办？全自动人就干预不了了。所以机械自动化最基本的要求一定是手动和自动两种模式同时都在，但这种最和谐的人机合作关系是最难的，也是此领域的最高境界。”

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