像淘宝、天猫都是平台级产品，但盒马鲜生却是阿里亲力亲为，张勇称，“盒马未来一定会走向平台。”

张勇对于很多争议话题的态度十分明确。

譬如关于平台，张勇认为，需要重新定义。“什么叫平台？平台不是说想怎么干就怎么干叫平台，平台更不是说搞个自由贸易市场叫平台，平台是有商业规则、行为规范的，这是参与这个平台的各方共同约定共同遵循的东西……大家讲平台都讲开放，我认为所有的商业场景，最终是一种在互利下的合作，不存在一种单方面的开放。如果只是说我为你，你不为我，我觉得很是虚伪的。”张勇说。

“确实阿里现在挺大，无论从市值、影响力、业务边界来讲，涉及很多领域。这一定会带来正面的东西，但也会跟现在存在的东西发生一些摩擦。其实很多情况下，很多问题被解读得复杂化了。阿里大了，某种程度上也是一个大网红、大IP，把这个作为标题点击率很高。总归，阿里巴巴希望朋友越多越好，这是基本的道理。”张勇说。

“我一直是这句话，就像踢球一样，把球踢进球门去，你怕裁判吹哨，当然会有，但也是小概率事件。我们还是要相信这个世道是公平的，如果所谓公平正义的想法都没有，那很多事情就没法做了。我的性格是不会跟你吵架的人，但我也是有脾气的。冷静下来要看很多问题，最终肯定不会靠炒嘴皮子赢，最终还是看你的服务、业务发展、价值所带来的意义，这是最重要的。”

成为CEO之后，张勇坦言，自己每天都焦虑，每天都在修屋顶，“不是说4000亿美金的时候要修屋顶，你股价60元、100元都要修屋顶，其实生活就是要这么继续，跟股价没有关系。”

“我从来没想过我会做阿里巴巴集团的CEO，从来没有想过。到今天更多的是一个责任，和一个历史的机遇。怎么样跑好这一棒，能够不辜负于大家的信任，马老师的信任，和我们前面的这些创业者，从最早的18个创始人到今天。尽管今天阿里巴巴的复杂程度，已经远远超过了我十年前、五年前相比，都已经天翻地覆的变化。”

对张勇而言，如今变化才刚开始。

“我最大的优势是睡得着觉，不管发生天大的事情，到点我就睡觉。如果你没有乐趣，只是扛个责任，这个事情也很难搞好，责任必须要有，也不能苦中作乐，苦中作乐前提还是苦的，还是要乐中作乐。”张勇在去年的访谈中告诉澎湃新闻。

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