不过，让马云看到张勇从职业经理人形象转变的，可能是2014年的一则故事。

据报道，2014年春节刚过，3月份，阿里决定让时任集团COO的张勇执掌无线事业部。“我们今天讨论不清楚就都别回家了。”张勇在随后的一次闭门会议中态度强硬。

张勇预判到移动电商的爆发，决定先把其他无线计划暂时搁置，由手淘把即将从PC端导入的巨大流量承接住，成为一个超级App。为此，张勇抽调了手淘、PC淘宝、搜索三个部门的精兵强将，统一KPI和架构，无条件为手淘App的崛起让路。

最终，“All in无线”让手机淘宝成为全球最大的移动电商平台，帮助阿里最终拿到移动互联网的船票。张勇证明了自己不仅没有成为马云口中遇到危险就会“逃跑”的职业经理人，反而在不止一次的困难中成为“拔出柴刀跟野猪拼命的人”。

2015年5月10日，张勇接任陆兆禧成为阿里巴巴集团第三任CEO。

马云说：“说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”理由是，财务官当CEO的问题在于，财务官的职业是检查、控制，所以财务官出身的CEO可能会缺乏远见。结果，张勇就是那个“倒霉”的CFO出身。当然，这都是曾经了。

这两年，张勇主推“新零售”，尝试线上线下融合的用户体验，主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，以及促成与星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作，使“新零售”成为2017年以来的全球商业重要趋势。

张勇跟澎湃新闻记者谈到，“说白了，新零售是什么？世上本没有路，是靠人走出来的。当然我们愿意在前面去探索，不断地去探索。我们也会走很多的弯路，但这是大家的共识。”

“当时设计盒马的模式，跟老蔡（侯毅，盒马创始人）一起，我们俩喝了无数杯咖啡，然后唾沫飞溅，然后碰撞那个原形的就大概定出来了，我定了很多刚性的标准，要做到这样必须要实现这几个东西。”张勇说。

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