李保芳指出，面对新的形势，茅台千方百计地把今年的计划要完成得更好一些，提前研究明年的发展规划和工作计划，精心组织明年的生产安排，下大力推动各子公司同步加快发展，注重和强化战略研究。

对此，王耀也深有同感：“2018年，虽然酒业进入了确定性的第三轮增长周期，但伴随中美贸易战开打所导致的宏观经济环境的变化，也必将给酒业带来不利的影响和更大的挑战。”

王耀说，企业在长期坚定看好和乐观预见白酒产业发展的同时，在实际企业运营中也要有高度的风险防范意识和强大的抗风险能力。茅台和洋河作为中国白酒行业内的骨干和头部引领企业，要保持常态化的沟通，并探讨建立常态化的沟通与有效协作的双边机制，以共同应对宏观经济环境变化可能对酒业带来的不利影响，共同推动酒业在第三轮增长期中获得高质量发展。

座谈会上，李保芳介绍了茅台上半年的经济情况。谈及茅台上半年实现50%的增长时，李保芳用了“最高增速”四个字。“此外，茅台上半年酒类的收入占到了集团总收入比重的94%，充分表明了我们在主业上的发展实力与竞争能力。尤为难得的是，系列酒和其他板块，对集团的贡献也在持续加大。”李保芳说。

王耀代表洋河祝贺茅台主要经济指标达到了超过50%以上的增长速度，创下了近年来的“最高增速”，加速向千亿迈进。

王耀认为，茅台今年的发展和增长体现了三个特征：一是茅台的增长高歌猛进，经营业绩打开了行业想象力。二是出现了子品牌、子公司百花盛开、百花齐放的新景象。三是茅台酒市场稳定，供应稳定，价格稳定。

座谈会上，王耀提出了五点合作建议：一是在政策研究和走出国门上加强合作，二是在技术创新和科研合作上结成对子，三是在文化推广和品牌塑造上做好伙伴，四是在渠道层面和市场合作上协作共赢，五是在互联网层面和数字化应用上共同探索。

李保芳说，茅台正在推进智慧茅台建设，加大信息化和传统企业的深度融合，洋河的车间标准化管理等都值得茅台认真学习。茅台就是要慢慢地让所有员工，真正实现对两化融合的认同，“今天王耀董事长提出这个话题，我们大家首先都在理念上提高了认识，接下来共同去推动。”

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