浙江区域项目全天候工地开放现场

举全集团之力提升质量管控

“全天候工地开放就是要把SSGF好品质展示给业主、客户，提升质量，真正树立起品质口碑。”G1406项目总经理李志学表示。

碧桂园正在全力推广SSGF。在最近一次内部管理会议上，莫斌透露，采用SSGF每平米的成本会增加近200元，“但哪怕成本增加我们也要推，这是社会责任，它对质量安全有很显著提升。”

在首次对外全天候工地开放后，碧桂园也会定期组织客户和业主安全参观施工现场。据了解，除了大力推动全天候工地开放，碧桂园还尝试进行网络直播，让客户随时随地上网就能一睹工地实况。7月21日，大旺碧桂园翡翠郡开启了“工地开放日”直播，30分钟的活动里点击量达9.85万人次，消费者在买房前可以参观工地，购房后还能实时监管房屋动态。

8月10日，碧桂园发布公文称，成立“碧桂园集团安全生产委员会”，由杨国强任委员会主任。

浙江区域城南印象工地开放日工程员讲解

浙江区域城南印象工地开放日工程员讲解　　在具体管理手段上，莫斌于8月3日部署了“五个进一步”的措施，包括进一步加强对所有在建项目进行安全和质量隐患的检查，使其成为常态化、加密型的工作;进一步加强集团内控管理，将管理延伸至施工企业和合作伙伴;进一步优选施工合作伙伴;进一步推进工地开放，让业主、准业主和媒体一起监督施工过程;进一步推广SSGF高质量建造体系。

基于“五个进一步”，碧桂园又推出延伸管理措施：向合作单位做好交底，明确责任和处罚机制;实施“穿透式管理”，每周至少一次工地大巡查;严控原材料;抽样检验，彻底消除隐患;严管机械设备，持证上岗;关心农民工等。

而此前早在2014年，碧桂园就开始实施针对工程质量的“十条红线”，涵盖结构安全、两防底线、过程管控、重点工艺控制等四个方面，触犯“红线”者将被免职。同时，碧桂园还聘请当地权威的第三方独立机构，客观、公正地对各在建项目进行安全检查，并出具评估报告。

谈到质量管控，台上的莫斌语气坚定，并一再强调：“我们要在集团大力推广SSGF高质量建造体系，除了加强管控，更要通过增加对技术创新的投入与使用，以减少对人力的依赖，进而减少事故的发生。”

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