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激荡四十年 · 中国企业“走出去”战略

2018-07-30 14:14:08    环球网  参与评论()人

图片来源:视觉中国

善谋海尔志同篇:海尔——力求推本土化

如今的海尔已在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,员工总数超过6万人,2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。无论从国际化程度还是成就上说,海尔都堪称“中国第一”。2005年底,海尔在总裁张瑞敏制定的名牌化战略带领下进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”2009年,海尔品牌价值达812亿元,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

海尔“走出去”的成功,与其长期把开发国际市场作为市场营销的战略组成部分,跟踪国际技术和产品信息变化,坚持高质量,以创造世界名牌为导向,根据各国用户的不同需求不断开发新技术、新产品,进行技术创新、产品重新,致力于推行本土化战略等,密不可分。

  

激荡四十年 · 中国企业“走出去”战略

图为2016年1月12日,万达集团在北京宣布,将以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)收购美国传奇影业公司,该收购创造了中国企业海外最大的文化并购记录,传奇影业董事会主席兼CEO托马斯·图尔将留任,继续负责公司的日常经营。 图片来源:视觉中国

万达重注圈国际:万达——品牌国际影响

提到万达集团,大家想到的更多的可能是“国民老公”王思聪,如今王思聪也在其老爹王健林的授意下在文化动漫领域闯出了自己的一片天,可这一切总离不开其老爹王健林的背景和影响力,万达集团始创于1988年,顺着改革开放的春风,经过20多年的发展万达集团已经形成商业、文化、网络、金融四大业务板块。

在走出去战略实施过程中,2015年8月,万达集团以6.5亿美元价格并购美国世界铁人公司100%股权,这是万达集团收购瑞士盈方、马德里竞技之后在体育产业的又一重大投资。此并购使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权,这是中国体育产业发展的标志性事件,并购后万达体育也成为全球规模的最大体育经营公司。自2012年万达并购美国最大院线AMC以来,数次收购海外地标建筑,积极布局海外文化产业链,这些海外投资活动不仅加速了万达集团从中国企业向跨国企业迈进的步伐,而且大大推动了万达品牌的国际影响力。

激荡四十年 · 中国企业“走出去”战略

图为当地时间2017年11月3日下午,马来西亚吉隆坡,随着马来西亚总理纳吉布与马云共同鸣锣三声,阿里巴巴首个海外eWTP试验区——马来西亚数字自由贸易区在吉隆坡全面启用运营。 图片来源:视觉中国

阿里兴商网络观:阿里巴巴——最大零售平台

马云这一中国人家喻户晓的名字现在已经响彻全球了,其带领下的阿里巴巴也已经成为可以影响中国经济甚至是世界经济的一极,2015年3月,阿里云计算美国硅谷数据中心投入运营,这是阿里云首个国外数据中心,并计划在北美、欧洲、日本、中东等全球各地选址建立数据中心。同时,阿里云投资5.75亿美元印度版“淘宝”Paytm及投资2亿美元入股印度电商Snap deal,预示着将阿里模式复制到印度市场。

自2010年以来阿里巴巴深入推进海外并购,先后投资叫车应用Lyft、移动引用搜索引擎Quixey、重度移动游戏厂商Kabam等初创公司及高端奢侈品网站1stDibs、体育用品网站Fanatics等物流和在线网站。而2014年9月阿里巴巴在纽交所募集高达250.2亿美元,超越VISA成为美国市场上有史以来规模最大的IPO交易,将为新一轮的海外投资提供有力资金支持。

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