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国投混改探索:能上能下 能进能出 能增能减

2018-07-23 13:59:12    经济参考报  参与评论()人

作为“管资本”的平台,国有资本投资公司如何推进混合所有制改革?

近年来,中央企业中最大的投资控股公司——国家开发投资集团有限公司(以下简称“国投”)结合自身经营特点与优势,通过发展基金投资、股权投资等方式,积极推动混合所有制发展,交出了一份不俗的答卷。

目前,国投旗下混合所有制企业比例已经超过80%,国有资本对社会资本的引领、带动作用明显。与此同时,国投生产经营稳健,截至去年底资产总额达4936亿元。

国投董事长王会生表示,公司抓住国有资产保值增值这一核心,通过形成股权上的制衡机制,调动各类资本主体的积极性,有效激发了企业发展动力、活力,形成了“你中有我、我中有你”的利益共同体。

他说,国投将发展股权投资基金作为进入前瞻性战略性产业的有效途径,也作为混合所有制最现实、最快捷的实现形式。

例如,作为集团发展股权投资基金的重要平台,国投全资子公司中国国投高新产业投资有限公司(以下简称“国投高新”)旗下有五家私募股权基金管理公司,管理规模超过1500亿元,打造了覆盖企业“全生命周期”的基金体系。

今年6月11日,宁德时代新能源科技股份有限公司“登陆”深交所创业板。这家2011年成立的年轻企业去年锂动力电池出货量跃居全球首位。此前的5月初,智能芯片领域创业企业寒武纪科技,发布了云端人工智能芯片。

无论是宁德时代还是寒武纪,这些“明星企业”的投资者中都有着国投高新旗下基金的身影。事实上,近年来国投高新旗下基金投资的项目中,很大一部分是混合所有制企业。除了解决资金的燃眉之急外,国投还在规划、渠道、品牌、市场影响力等方面为所投资企业提供帮助。

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