年近不惑的康佳集团，现在越活越时髦了——他们正从传统家电企业拓展为综合性企业集团；作为央企二级公司，目前正在推进企业混改；紧跟行业热点，开始布局半导体板块。康佳集团总裁周彬说，康佳的战略目标是成为千亿级控股型科技产业集团。

“康佳工卡曾可当身份证用”

改革开放40周年，康佳伴随特区38年。如果算上康佳的前身广东光明华侨电子工业公司，那么这家企业与深圳经济特区同龄。

广东光明华侨电子工业公司成立于1979年底，是中国改革开放后的第一家中外合资电子企业，最初给香港一家电子企业承担“来料加工”。虽然车间只有几十个人，但产品却多达11个大类、100多种产品。

1980年5月21日，光明华侨电子工业公司正式投产经营。同年11月，公司第一届三次董事会议上，确定公司产品商标为KONKA康佳，注册商标图案为“KK”。

产业升级是康佳DNA的一部分。华侨城集团副总经理、康佳集团董事局主席刘凤喜说：“康佳已不再是一个来料加工的小作坊。”从1980年至1990年，康佳的主营产品从来料加工时期的收录机，迅速替换为彩电产品，并在20世纪90年代末期加入白电业务和手机业务，延续至今。

常齐领是一位入职康佳集团超过20年的老员工，目前担任康佳工会副主席。提到康佳在改革开放后取得的成绩，他提高音调说：“改革开放后，康佳被称为深圳的一张名片，作为康佳员工是很自豪的，当年我们的工卡是可以在社会上当身份证用的，这足以说明企业在深圳的认可度。”

1991年至2000年被康佳内部看作“决定康佳基石的十年”。其间，康佳从深圳走向全国，东莞康佳、安徽康佳、牡丹江康佳、重庆康佳、陕西康佳相继成立，康佳的A股、B股股票同时在深圳证券交易所上市，华侨城集团成为大股东。“20世纪90年代中期，来自全国的经销商都是每个人拿着一麻袋现金站在厂子门口等着进货的。我们生产线上的工人实行24小时轮班制。”常齐领回忆。

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