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康佳:在混改中实现升级转型

2018-07-02 14:12:27    经济参考报  参与评论()人

1999年,康佳彩电产量突破800万台,企业营收首次突破100亿元人民币。这是康佳的第一个顶点。

彩电业务已不是营收重头

康佳在官方发展史上把2001年至2015年称为“探索期”。其间,康佳财务表现起起伏伏,人事更迭较为频繁。

2015年5月28日,在康佳2014年度股东大会上诞生了中国证券史上第一宗中小股东实现逆袭入主董事会的案例。代表中小股东的4人进入康佳董事局,而大股东华侨城集团拥有的董事局席位则由原来的7席退为3席。最终,随着部分小股东推选出的总裁被暂停职务、大股东任命的董事局主席刘凤喜兼任代理总裁,康佳的股权纷争正式结束。

此后,康佳改革用人机制,并在2017年初面向社会公开竞聘,组建了以新总裁周彬为首的全新“70后”团队,康佳高层人事取得稳定。

2017年11月30日,康佳转让深圳市康桥佳城置业投资有限公司70%股权;2017年9月26日,康佳转让昆山康佳电子有限公司51%股权;2017年8月,康佳宣布将位于上海市虹口区辉河路25弄5号的三套房产在产权交易所挂牌转让……有舆论称,康佳这是在“卖地求生”。

康佳集团董事局主席刘凤喜在2017年接受媒体采访时说:“康佳不再只是一家彩电公司,将转型投资控股平台,做大投资业务,彩电业务则独立进行公司化运作。”这也是康佳集团在此后对外宣布战略转型升级的背景。

根据康佳A股深康佳A(000016)2017年年报,该公司营收构成发生重大变化,电子行业营收从2016年的84.57%下降为51.71%,供应链管理占比从2016年的11.42%激增至2017年的43.72%,同比增长489%。年报称,供应链管理业务是基于公司现有产品的供应链开展IC元器件、液晶面板、金属原材料等产品的供应链贸易业务。

2017年报中各项业务营收比例的变化,反映出康佳正在向平台化公司转变。

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