培育健康的企业文化,创造激励员工奋发向上、和谐共事的工作环境,是我们努力的方向。为此,管理部门已经进行了多次的探讨和研究,借鉴一些成功企业的经验,逐步塑造亚投行的国际多边机构文化。我们的员工来自世界各国,都一定程度上带来了原来工作单位的文化痕迹。在一个新建立的机构里,如何让大家发扬来自于原单位的优点,摒弃不适应亚投行的外来因素,是一个很大的挑战。我们总的原则是要营造互相信任、精诚合作的工作环境。员工们不同的种族、肤色、信仰等差异,不应当成为彼此信赖和沟通的障碍,而应该是促使大家互相了解、消除隔阂、增进互信的动力。我们倡导在工作中发生分歧时,要有理解、谅解、和解的精神和姿态。君子坦荡荡,这是中国文化所推崇的优秀品行和高尚境界,也是亚投行人际交往的基本准则,是我们的文化主流。我们不让偏见、猜忌、冷漠、排斥等为大家所鄙视的陋习,在我们这里有生存的空间。我们强调,全体工作人员要上下沟通,左右相助;每个员工要努力做问题的解决者,而不是麻烦的制造者。
作为一个国际机构,亚投行不仅要对所有的成员国政府负责,对各成员国的纳税人要有交代,也要经得起整个国际社会的考量。开放、包容、公开、透明是亚投行文化的基本精神。只有发扬这种企业文化精神,才能无愧于亚投行国际机构的名声,才有资格得到世界各国的信任。
作为由中国主导的国际多边开发机构,我们希望中国的优秀传统文化,能够充分体现在亚投行的企业文化中。我们弘扬中国的文化传承,不事张扬,润物细无声,让外籍员工体会生活在中国的美感。不少外籍员工努力学习汉语,讲普通话,阅读关于中国历史和文化的书籍,这些都使中国籍员工非常骄傲和自豪。行政部门的中国员工热情帮助到北京落户的外籍员工,有朋自远方来,给他们提供各种方便,带给他们温暖,也增强了亚投行的凝聚力。使我感到十分欣慰的是,中国员工都非常努力,遵守纪律,勤奋工作,得到了外籍员工的普遍称道。
亚投行的专业人员有着强烈的奉献精神。可行性研究和尽职调查需要他们到艰苦的地方去工作,甚至要到非常危险的地方去。但是,他们没有畏难情绪。最近,我们的一个高级代表团抵达阿富汗首都喀布尔时,当地刚发生了恐怖袭击事件。但是,我们的工作人员都坚守岗位,无一退缩。