而此前三年的数据证明了这一点。此前的2017年，蒙牛与伊利的营收差距为73.92亿元，2016年，蒙牛与伊利的营收差距为65.33亿元。

从65.33亿，到73.92亿，再到105.76亿，虽然仍同列于国内乳业第一阵营，但“乳业双雄”正渐行渐远。

从2016年到2018年，正是蒙牛总裁卢敏放上任的三年。2016年9月，蒙牛乳业发布公告称，雅士利(蒙牛旗下子公司)总裁卢敏放，接替孙伊萍出任蒙牛总裁。而正是因为雅士利，蒙牛在2016年，发生了其上市以来罕见的巨亏——净亏损7.51亿元。蒙牛在当年财报中表示，发生巨亏主要是因为计提旗下子公司雅士利的商誉减值和出售库存大包粉导致的一次性亏损，并非出自主业亏损。

据了解，2013年6月，蒙牛以124.6亿港元的代价并购广东乳企雅士利，这曾是国内奶粉行业当年最为显赫的并购大戏，然后后面的发展则显示这场收购并未取得预期的效果。雅士利不但没有给蒙牛带来多少利益，反而营业收入连年下滑。据统计，雅士利2013年当年收入38.90亿元，2015年则已下滑至27.61亿元，2016年上半年收入更是仅为11.47亿元。

更为严重的是，拖后腿的雅士利2016年上半年还以12.3亿港元收购连续多年亏损的多美滋中国。蒙牛在当年财报中指出，自收购多美滋以来，截至2016年12月31日，多美滋为蒙牛贡献收入1.01亿元，但同时为蒙牛带来净亏损5590.5万元。

为扭转蒙牛颓势，背负着沉重包袱上任的新总裁卢敏放这三年来也在不断推出新招。比如2018年年报中提到的：加強数字化营销建设，深化渠道和终端建设，推广B2B新零售模式，赋能经销商，提升销售力；积极布局智能无人便利店，并以奶昔牛奶慢燃等产品积极探索社交零售。

专为微商渠道供货的“慢燃”产品正是蒙牛发力新零售渠道的表现。

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