美图CEO吴欣鸿认为，美图秀秀向社交方向转变，实则构建用户从内容生产到内容消费的闭环，这种转变的背后，同时也是社交产品商业化空间远大于工具产品的逻辑使然。

业内人士分析称：“美图想做社区转社交的路线，首先要有内容，虽然美图有海量图片内容，但是内容之上它能传递什么？在内容之上构建社交还有很长的一段路要走。例如抖音，它虽然有海量内容基础和一定的用户使用时长，但是依旧没能建立社交关系链。”

根据美图2017年财报披露，美图应用内处理的照片数量达到660亿张。但是，如此庞大的图片内容量想要沉淀下来转化成内容消费，对美图来说是一道不得不面对的难关。

分析师马世聪认为，美图现在的内容量是有的，但是用户的关系链不在美图上，更多的是在微博微信上，构建这种用户与用户之间的关联，用户和更多内容方面的关联，这是比较难的事情。

美图目前正在积极搭建打通旗下多款APP的同一注册账户（Mtid），截至2017年12月31日，累计统一注册账户（Mtid）为2.67亿个，较2017年6月30日增加33.5%。

美图此举有意把自身的产品线打通串联起来，进而产生协同效应，试图将内容沉淀下来。但是工具类产品有个先天无法规避的短板，就是用户的使用时长过短，很多用户使用工具类产品都是即用即走。

“很多用户在使用美图秀秀的时候都是P完图就走，连账号都不会登录，它要做社交首先要有用户时长。美图可以做信息流，短视频等，把用户时长做起来。”万能的大熊说。

美图秀秀在今年4月份全面开启社交圈的公测，社交圈话题，社交圈@功能随后也逐步上线。在社交领域，美图迈出了其革命性的一步。但是这个神似“Instagram”的社交圈真的能留住用户，增加用户时长吗？

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