时隔15年，吴欣鸿再一次重拾社交，并将转型社交提到了公司级战略层面上，做社交对美图来说有怎样的战略意义？

易观新媒体行业分析师马世聪分析称：“从内部来说，它本身的产品线丰富，并拥有大量用户，在共同完善的基础上做社交对于他自身来说是有利的。从商业角度来说，美图作为上市公司能够拓展更多商业化变现方式。从外部来说，很多产品希望从社交的角度去切入，从用户粘性上，包括他的用户积累上，也期待更大的提升。”

据美图2017年财报显示，美图的月活跃总数为4.16亿，同比下降7.6%。除了美图秀秀月活跃用户同比增长14.8%，其中包括美颜相机，美拍等均呈同比下降趋势。美图海外用户增长29.5%，国内用户减少16.4%，可以窥见的是，美图国内市场面临不小压力。

而美图旗下以美图秀秀为主的工具类APP似乎还没能找到新的盈利方向和新的用户增长点。自媒体万能的大熊认为“在中国做工具基本上是赚不到钱的，做工具延伸还有可能。美图光靠卖手机是支撑不起那么高的估值的，所以得找一个盈利点，需要一个明确的业务发展方向。”

而近年来，随着微博、短视频等产品在图片处理方面的不断优化迭代，手机智能硬件对拍照功能的进一步开发，同类型修图软件的推陈出新，对美图的图片业务带来了不小的冲击。

万能的大熊认为：“这跟安卓市场很像，当各家手机厂商把自己的市场做起来后，第三方安卓市场一下子就面临生存危机，这个市场最可怕的就是手机厂商的自带。”

内部存在隐忧，外部四面受敌，美图的此次转型社交似乎颇有些“无奈”

先天不足，美图的社交梦难圆

“对于美图秀秀而言，尽管产生了非常多的内容，但都无法沉淀下来。”

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