关于产业生态学问，至今很多超级世界大公司都犯过错误，谷歌公司够牛的吧，2012年8月25日用125亿美元买了摩托移动，一年零4个月后用29亿美元卖给了联想，微软够聪明的吧，2014年用72亿美元买了诺基亚，不了了之。前者96亿美元打水漂，后者72亿不见踪影，当然可能拥有了些专利，一个做操作系统的公司买什么手机整机厂商啊，这不是买了品牌的目的为了毁掉这个品牌吗。

说到底，必须垂直分工产业才能做大。但是柳传志不太同意我的说法，他认为一个厂商如果占有市场足够大的份额，可以做垂直分工压扁，变为横向封闭，但我认为，如果一个厂商占有过大市场时，反垄断法会干预。如果不干预，那么这个产品的市场将失去创新活力。

有人拿苹果封闭行为举例，熟不知苹果的芯片也用英特尔、高通的，更不想苹果的APP成就了世界上最大的应用软件开放体系。

中国芯必生于民营企业

说了那么多生芯的时代、资金、生态、的背景，该说当前的问题，现在如果中国厂商没有芯用了怎么办，别跟我说拿出两弹一星的精神劲头做芯必定成功之类的话，我说真拿出那劲头方式，也绝对不会成功，因为二弹一星不需要生态，它是国家安全的筹码，用户只有1个-‐就是我们的国家。

龙芯牛啊，但龙芯只是军用，如果做民用它的价格谁能用得起?它与Windows的兼容吗？

为什么说未来中国芯必须出生于民营企业呢？柳传志说因有三：

一是民营企业领导班子稳定，领导不会在几年内调整,运营者不固定，做芯养芯可不是一、二年的事儿,企业有了真正固定的主人才会为长远发展打算和投入；

二是民营企业按市场规律办企业，绝对不会干没有买家的买卖；

三是可以吸收天使、风投资本等资本运作，中国这么大的互联网用户市场支持,这样规模的用户需求生态一定可以培养出中国芯来。

我被他说服了！

关于技术路线的制定

如果说科学家院士是始，那么企业家和市场是终，缺一不可，缺了谁不是有始无终半途而废，就是无头怪物，过去我们极度重视研发，不重视市场、生态和企业家，所以30年来很多研发成果只能半途而废,根本没有升级換代这个词可言,这是为什么?是因为没有企业家跟进。

相关报道: