作者：刘克丽

对于我这个在IT行业做过40多年厂商、用户、记者的人来说，对于目前中国生芯养芯也非常着急，甚于认为这是中国IT产业到了最危险的时刻，尽管我一周前写过一篇《别时空错乱瞎评芯》得到众多读者们正面的支持和一些人的反驳后，我仍觉得好多话没说完，经过上周的采访、查阅资料、反复思考后，我觉得自己有责任从头评论中国芯生。

5月3日下午3点一5点我采访企业家的企业家（联想控股董事长、联想集团创始人）柳传志（左一）

以下内容从十个方面与柳传志共同论证：

1、当年有生产许可証才能做PC

2、有主板才能做品牌

3、有品牌有主板才能装芯

4、全球一体化垂直分工，没分工到芯

5、芯要有量才有质才有价格

6、产业重直生态成立才可生芯

7、现在有国内巨大市场支持养芯

8、民营企业做芯三理由

9、技术路线确定

10、BAT做芯但必不做整机

先有自我品牌才能承载芯

我特别欣赏“历史永远是新闻的背景”这句话，一个人对待任何什么事件要下结论前，如果没有历史背景的交待，整个事件就成了无厘头。

PC生于1981年lBM公司，80年代中末期改革开放初期进入中国，当时是计划经济时期，我们国家队长城集团是中国最大最有实力的计算机公司，联想及其非电子部所管的企业并没有国家计算机生产许可证，柳传志带领联想公司（早期叫中国科学院计算技术研究所新技术发展公司）不可能做计算机，只有先做汉卡和主机板。

当时世界上最大的计算机展会叫comdex，这个展会到80年中末期没有中国厂商参展踪影，在1989年美国拉斯维加斯的comdex展览会上，一位中国行业领导在一个角落里发现了联想的主板上前询问：为什么国内这行业没听说过你们，展台工作人员只有如实回答，回国后才开始着手给联想办了生产许可证。90年代初联想品牌电脑。

美国之所以能够产生英特尔、微软这样的巨型芯片和操作系统公司，就是因为当时有康柏、惠普、戴尔这样的世界电脑品牌支持。

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