摆脱了盈利和模式难题的酒业新零售正在迎来新一轮的军备竞赛。

31日，华龙酒业宣布全面启动互联网转型，旗下的新零售项目酒直达3年将新开1500家门店。

在业内看来，随着消费习惯的变化，后备箱屯酒的时代正在成为历史，新零售模式越来越受到追捧，随着后入者的不断进场，酒业新零售或进入新一轮群雄割据时代。

老经销商转型新零售

据华龙酒业、酒直达董事长翟山透露，在完成了通天酒业（00389.HK）、哈尔滨市政府等多家财务投资人入股之后，酒直达将基于O2M生态连锁经营新业态模式加速扩张，计划在过去两年开店200家的基础上，今年将增开300家门店，预计到2020年将完成1500家门店的布局。

华龙酒业创立于1989年，也是国内第一批酒类大商之一。“传统的酒业经销模式已经跟不上时代的节奏，2015年就在考虑转型了。”翟山告诉第一财经记者，销售要对应的是消费者的需求，目前新一代消费者的消费习惯正在发生变化，一方面其需求碎片化，另一方面移动互联网的发展，消费者变得足不出户，在门店买大量的酒屯在在后备箱或家中的时代过去了。

事实上，国内的酒类经销模式经历了多次调整和变革，从最初的批发市场1.0模式，到专卖店的2.0模式，再到传统的B2B、B2C的连锁的3.0模式，这些模式在当时存在合理性，但如今也面临诸多问题。比如传统的酒类销售模式存在品类不全、价格偏高、购买不便和假冒伪劣等问题。而经销商也面临着利润低、运营压力大和高库存风险等一系列问题。

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