在房地产业开疆拓土

2013年巴菲特曾斥资13亿美元购买活动房产建筑商Clayton Homes。4年后， Clayton Homes又收购了另外两家传统住宅建筑商。

与此同时，巴菲特旗下的全球最大地毯生产商Shaw Industries公司收购了豪华乙烯基砖分销商美国地板公司（U.S． Floors “USF”）。这项收购令两家公司的业务得到整合，2017年Shaw Industries的利润大幅增加至57亿美元，公司人数也增至2.2万，Shaw Industries作为伯克希尔重要和持久收入来源的地位得到稳固和增强。

除了住房的建造和装修公司，巴菲特2017年还在住房交易领域大力扩张。他曾在2000年收购中美能源公司（MidAmerican Energy），虽然该公司主要经营范围是电力，但也有从事房地产经纪业务的公司Home Services，巴菲特也由此进军房地产经纪业务。

和其他子公司不同，Home Services以伯克希尔•哈撒韦的品牌经营房地产经纪业务。2017年，巴菲特的房地产经纪业务出现爆炸式增长，他收购了业内第三大运营商Long&Foster，以及排在也在第12位的Houlihan Lawrence以及Gloria Nilson。通过这些收购，巴菲特增加了1.23万名房产代理，其业务量已经全美国范围内占据领先地位。

在房地产业务上如此大张旗鼓地扩张，让外界认为巴菲特对美国楼市的乐观显而易见。但这也招来一些批评，去年的股东大会上，曾有股东就Clayton Homes向低收入者提供高利贷业务，帮助低收入者买房的做法提出质疑。

巴菲特大力扩张的房地产经纪业务直接使用伯克希尔•哈撒韦的品牌，将会令后者有更多的名誉风险。其房地产经纪业务正参与1270亿美元的“双边”销售，也就是说伯克希尔•哈撒韦在房产交易中既代表买方也代理卖方。“双边”销售对业务量的上升有很大的帮助，但是同时产生的利益冲突是否会引起股东们的担忧就等股东大会时揭晓了。

保险业务能否扭亏转盈

在2017年之前，伯克希尔•哈撒韦公司的保险业务连续14年承保盈利，总计达税前283亿美元，但2017年承保业务税前亏损了32亿美元。

2017年对于美国来说是多灾多难的一年，去年9月，三场巨大的风暴袭击了德克萨斯州、佛罗里达州与波多黎各。巴菲特估计三次飓风对伯克希尔•哈撒韦造成的损失约为30亿美元。虽然去年因为承担了AIG公司产生的200亿美元损失的再保险，使得克希尔•哈撒韦公司的保费收入大涨，但仍无法抵消三场飓风带来的损失。

尽管这些损失相较于伯克希尔•哈撒韦的体量来说不算大，但这是多年来的第一次亏损，很可能会引发股东的询问。

税改和贸易战

巴菲特一贯不吝于展现对美国总统特朗普的不喜，2016年美国大选时，他还曾为希拉里站台，但特朗普推动的税改使得伯克希尔•哈撒韦公司2017年的净资产大幅增加。2017年该公司净资产增值653亿美元，其中只有360亿美元来自于日常运营，其余290亿美元都是因为减税而来。

在股东大会上，股东们很可能提出特朗普税改相关问题，以及多余资金如何能造福经济等问题。

巴菲特虽然只是个商人，但每年股东大会都会有人提出政治问题。如今美国在全球范围内掀起的贸易战山雨欲来，预计在股东大会上相关问题的提出是大概率事件。

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