心有不甘的物业公司，将目光同时投向了增值服务(2)

若彩生活问起“谁与争锋”，听到的不再是一片空荡荡的回声。

3月20日，具有先发优势的彩生活交出了其于2017年的成绩单。2017年实现营业收入约人民币16.29亿元，同比增长21.4%，自2014年上市以来，公司收入的复合增长率为61.1%。

彩生活主营业务分为物业管理服务、增值服务、工程服务三个板块。2017年，彩生活的物业管理服务收入为12.31亿元，占总收入比例为75.6%；增值服务收入为2.77亿元，占比17%，余下的工程服务占比7.4%。

报告期内，彩生活毛利约人民币7.3亿元，同比增长24.7%，毛利率维持于44.9%的相对高位。

值得指出的是，增值服务业务实现毛利人民币2.27亿元，毛利率保持在82.0%的高位，分部溢利为2.18亿元，而公司整体的分部溢利为5.08亿元，增值服务的贡献占比达到42.9%，创历史新高。彩生活将其形容为“取得突破性进展”。

增值服务的增长源于彩生活生态圈的优化和扩展。彩生活生态圈中，E能源、E停车、E租房、E理财等业务保持增长有赖于彩生活线上平台注册用户数的增长。

数据显示，截至2017年12月31日，彩生活线上平台注册用户数达到1034.0万人，同比增长241.7%，月活跃用户数达到349.4万人，同比增长101.2%，活跃度达到33.8%。另外，平台提供服务产生交易需求的用户人群在平台消费而贡献的平台GMV同比增长227.9%达到了76.14亿元。

由于线上平台的快速发展，社区生态圈业务的良好经营带来社区租赁、销售及其他增值服务收入的增加，彩生活公司权益拥有人应占利润为3.2亿元，较2016年的人民币1.88亿元上升70.8%。

潘军对增值服务的表现是满意的，他说，2017年的经营成果充分的证明了公司转型的成果。

现实骨感的估值

让潘军感觉失落的是彩生活的估值。

至2017年底，彩生活的管理规模达9.002亿平方米，自管面积4.36亿平方米，其余面积通过平台输出战略实现，彩生活先后与50家物业公司合作，合作面积达到4.64亿平方米。

彩生活的物业管理面积早已是全球第一，后来者难以超越。从公司的商业模式来理解，管理面积是整个生态圈的基础，通过管理面积的扩大，一方面获得物业管理费的增量，另一方面获得用户的增量，来发展增值业务。

2017年11月，彩生活及其母公司联合宣布，把万达物业（万象美）并表进入彩生活。万达物业的物管面积超过0.6亿平方米，并表后，彩生活的营收和规模将被推向新阶段。2018年2月，彩生活股东特别大会已通过彩生活并表万达物业的议案，万达物业对彩生活的贡献将体现在2018年中报上。